呼唤人性化城市管理

　　眼下，人口快速向城市聚集，城市日常生活问题变得越来越重要，城市的管理者如何适应城市新的节奏，新的需求，是一个值得重视、亟待研究和解决的课题。

　　我一个朋友从日本小住一向回来以后，对我说过一句深有感慨的话：“日本城市管理者的主要工作，就是发现和解决居民生活中不顺心不舒服的事情。”这句话，其实我已经在《声音版》向读者朋友们转达过。之所以再拿出来说，是觉得它特别适合当前岳阳的城市管理者借鉴。因为从这个角度讲，岳阳的差距不是一点点大。

　　当我们为城市的GDP欢欣鼓舞的时候，当我们为城市建设的突飞猛进高歌的时候，当我们为人民生活水平大大提高庆幸的时候，我们往往忽略了城市的精细化管理即人性化管理这个重要问题，这样的例子简直俯拾即是。

　　下午从外面回来时，街道上的车多得不得了。车行至求索西路，一个线围又围住了一小段马路，工人们在维修沥青路面。虽然只是一小段，却形成了典型的“肠梗阻”。看看计程表，6块钱的车费，堵车费已经到了5块。

　　的士司机说：“为什么就不能在晚上车少的时候修路呢？官员们做事就是不替老百姓着想……”

　　的士司机的抱怨是不无道理的。两个月前，我就在不远处的恒大名都前看见工人们在修路，那不就是晚上施工吗？当时我还写帖子在《声音版》表扬了他们一把。

　　为什么今天这个修路班子就不能晚上施工呢？（异想天开）