巴陵石化“千名干部大走访”架起“万众连心桥”

　　“七一”前夕，巴陵石化15个直属单位同时启动“党政协同，三级联动，整体推进”的工作机制，以开展“千名干部大走访”作为“两学一做”服务基层、服务职工的有力抓手，通过“进万家门、访万家情、结万家亲”，深入一线“接地气”，架起干群“连心桥”，促进了企业扭亏脱困、改革攻坚、和谐稳定。近年来，为了深化文明创建巴陵石化建立了三级走访组，将“干部大走访”纳入两年一次的工会工作竞赛、纳入《基层党群一体化建设考核细则》、纳入公司精神文明建设、纳入干部月度经济责任制绩效考核等。

　　“干部大走访”活动分为“常访”“普访”“重访”3种类型和家访、岗上交流、岗下谈心、跟班倒等4种主要形式，与日常思想工作、深化改革、帮扶救助等有机结合，切实做到推动工作、解决问题、化解矛盾。在“重访”环节，巴陵石化将困难家庭、困难职工作为走访的重点，制订《领导人员“一对一”帮扶困难人员工作实施办法》，坚持领导干部“一对一”帮扶与志愿服务团队上门服务相结合，落实政策、资金、技能培训等措施，努力使困难家庭尽快走出困境，提高帮扶工作的参与面。2016年通过精准帮扶，目前帮扶特别困难家庭754 户、金额276 万元。

　　合成橡胶事业部聚合车间是一个生产周期达30多年的老车间，曾创造过“金牌橡胶”的辉煌历史，在“干部大走访”过程中，他们针对职工年龄偏大，半边户多的实际情况，点对点帮扶面对面走访，做到真困难真帮扶。方师傅是SIS车间一名普通一线女工，2014年转岗至SIS车间，由于家中有病患儿，需要长期留人监护，前不久递交了离岗休养报告，虽然离岗待遇并不优越，车间也一再挽留，但由于家庭的特殊困难，她还是坚持了自己的决定，对于车间此次前来慰问，她深感意外。“我真是不好意思，自己都是要离岗的人，没在车间待几年，也没为车间做过什么，大家还这么挂念我。”方师傅满怀感恩地说道。

　　合成橡胶事业部将在两年内完成“走基层、访万家”大走访活动，走访慰问职工（包括合同制员工、劳务派遣制员工、“两离”人员、外派人员等）近千人，2016年已走访职工2062人次，帮助解决实际问题178个，达到凝聚人心，创造效益，提高产品质量的目的。

　　化肥事业部通过走访，顺应职工要求，设立了“职工心理减压室”，并将优质实惠的铁山饮用水引入厂区，多方募集资金维修七里山涵洞段和通往供煤车间的道路，缓解了码头和供煤车间职工上下班“老大难”问题。

　　“我的年龄和在管理岗位工作的年限处于政策中非常尴尬的年龄，制袋关停，是走是留决定了我的退休年龄和退休前岗位。”制袋车间职工胥建伟在工会主席的热心询问下说出了自己的难处。

　　“自我生病住院以来，车间多次到医院到家里来看望，为我解决困难，为车间工会点上大大的赞！”刚刚出院的双氧水车间职工朱四平对车间工会的关心表示谢意。

　　“你的实际操作水平不错，但是要加强理论知识学习，争取做一个技术素质全面的技术能手。”双氧水车间分会主席侯斌在走访中对职工袁斌提出了要求。化肥事业部在走访过程中建立“大走访”职工民情档案，力争“走基层”覆盖所有基层班组，“访万家”覆盖所有职工家庭。2016年，走访活动覆盖率60%以上。（ 黄泳江 胡忠勤）